Influencia del compromiso en el rendimiento de equipos y organizaciones

Piensa esto durante un minuto: te comprometes con lo que eliges.

Casi siempre es así.

Y eso que eliges, casi como por arte de magia, se transforma en algo real.

La decisión es tuya.

Elige si quieres cambiar algo, elige a qué le das prioridad, elige cuál es tu intención ante lo que decides hacer o no hacer, elige cómo quieres sentirte.
 
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Y resulta curioso, porque ese tipo de cosas que funcionan en las personas, acaban también teniendo resultados asombrosos en el ámbito de los equipos y las organizaciones.

Durante un proceso de autoliderazgo, eliges entre diferentes escenarios, tomas decisiones, y te comprometes con ellas. Y en la dinámica de trabajo de un equipo, haces que emerja una cultura que promueve el potencial de cada individuo, la transversalidad y el compromiso colectivo.

Es en ese punto es cuando el impacto en la vida de los demás, y por supuesto en el bienestar y el rendimiento de la organización toma impulso.

Todo suma.

Consigue que el compromiso y las acciones derivadas en el marco de un proyecto común den paso al logro de resultados épicos.
 
 
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